How Bossy Are You? - sparkyplay

1/8

Comment réagissez-vous lorsque vos suggestions sont ignorées par votre équipe ?

Je me sens frustré mais j'essaie de rester calme.

Je suis agacé et je peux exprimer mes sentiments ouvertement.

Je comprends les différents points de vue et je continue à avancer.

Je me sens motivé à travailler plus dur pour prouver mon point de vue.

2/8

Quel est votre rôle typique lorsque vous travaillez avec une équipe sur un projet ?

Je préfère écouter les idées de chacun et construire un consensus.

Je me concentre sur les tâches qui me sont assignées et je contribue lorsque cela est nécessaire.

J'aime faciliter les discussions et encourager la participation de l'équipe.

J'ai tendance à prendre les choses en main et à prendre des décisions rapides.

3/8

Que ressentez-vous lorsque quelqu’un intervient pour diriger un projet sans demander votre avis ?

J’apprécie leur initiative et je soutiendrai leur décision.

Je me sens frustré et je crois que mon opinion aurait dû être prise en compte.

J'ai tendance à rester silencieux, mais je me sens intérieurement en conflit à ce sujet.

J'essaie de reprendre le contrôle et d'affirmer mes idées avec plus de force.

4/8

Lorsqu’un membre de l’équipe a du mal à respecter les délais, quelle est votre réaction habituelle ?

Je propose de les aider à prioriser leurs tâches et de partager ma charge de travail.

Je les encourage à parler à la direction pour obtenir un soutien supplémentaire.

Je réévalue mes propres délais pour voir si je peux alléger leur fardeau.

J'insiste pour qu'ils se concentrent et s'efforcent d'accomplir leurs tâches.

5/8

Vous avez été chargé d'organiser un événement d'équipe. Quelle approche adoptez-vous ?

Je prends les choses en main et crée un itinéraire détaillé, en m'assurant que tout le monde connaît le plan.

Je demande l’avis de chacun et j’essaie de combiner les idées pour parvenir à un consensus.

Je délègue les tâches aux membres de l’équipe en fonction de leurs intérêts et de leurs points forts.

J’ai laissé le groupe décider sans mon implication, préférant une approche plus décontractée.

6/8

Comment assurer une organisation efficace tout en dirigeant un projet d’équipe ?

Je délègue des responsabilités mais je vérifie fréquemment l'orientation générale du groupe.

Je crée un calendrier de projet détaillé et attribue des tâches spécifiques à chaque membre de l'équipe.

J'organise des réunions régulières pour discuter des progrès et ajuster les plans si nécessaire.

Je m'appuie sur des outils collaboratifs pour garder tout le monde informé et sur la bonne voie.

7/8

Vos amis se demandent où aller dîner, mais chacun a des préférences différentes. Que faites-vous ?

Je propose un endroit que j’aime et j’insiste pour que nous y allions.

J'écoute les préférences de chacun et j'aide à trouver un compromis.

Je leur dis de choisir quelque chose et je les suivrai.

Je vote et je laisse la majorité décider.

8/8

Lorsque vous participez à un projet d’équipe, comment interagissez-vous habituellement avec les autres ?

Je prends les choses en main et mène la discussion.

Je participe activement mais préfère suivre l'exemple des autres.

J'apporte mes idées quand c'est nécessaire mais j'observe surtout.

Je me concentre sur la collaboration et je m'assure que la voix de chacun est entendue.

Résultat pour vous

L'auditeur décontracté

Autoritaire ? Pas du tout ! Vous êtes quelqu'un de très détendu. Vous êtes facile à vivre, heureux de suivre le groupe et parfaitement content de laisser les autres prendre les choses en main. Les gens apprécient votre nature détendue et flexible, pas d'autoritarisme ici !

Résultat pour vous

Le conseiller utile

Vous avez un côté légèrement autoritaire, mais dans le bon sens du terme ! Vous proposez des conseils et des suggestions, mais vous n'êtes pas autoritaire. Vous êtes la personne vers laquelle les gens se tournent pour obtenir des conseils, car vous êtes une aide naturelle sans être autoritaire. Continuez à être cet ami qui vous soutient !

Résultat pour vous

L'organisateur enthousiaste

Vous êtes un leader incontesté et vous aimez prendre les choses en main lorsque la situation l'exige. Vous êtes celui qui veille à ce que les choses soient faites, mais vous le faites avec enthousiasme et le sourire. Vos amis apprécient votre capacité à organiser les choses, mais n'oubliez pas de laisser les autres s'exprimer aussi !

Résultat pour vous

Le capitaine commandant

Vous êtes le patron, et tout le monde le sait ! Vous avez une personnalité qui sait prendre les choses en main et n'avez pas peur d'intervenir lorsque les choses doivent changer. Votre confiance et votre capacité de décision sont vos points forts, et les gens comptent souvent sur vous pour montrer la voie. N'oubliez pas qu'un peu de flexibilité peut faire beaucoup !

Attendez un instant, votre résultat arrive bientôt

À quel point êtes-vous autoritaire ?

Comment réagissez-vous lorsque vos suggestions sont ignorées par votre équipe ?

Quel est votre rôle typique lorsque vous travaillez avec une équipe sur un projet ?

Que ressentez-vous lorsque quelqu’un intervient pour diriger un projet sans demander votre avis ?

Lorsqu’un membre de l’équipe a du mal à respecter les délais, quelle est votre réaction habituelle ?

Vous avez été chargé d'organiser un événement d'équipe. Quelle approche adoptez-vous ?

Comment assurer une organisation efficace tout en dirigeant un projet d’équipe ?

Vos amis se demandent où aller dîner, mais chacun a des préférences différentes. Que faites-vous ?

Lorsque vous participez à un projet d’équipe, comment interagissez-vous habituellement avec les autres ?

Quel est votre niveau d’entêtement ?

Quel élément représente le mieux votre personnalité : le feu, l’eau, la terre ou l’air ?

À quel point votre nom est-il rare ?

À quel point es-tu méchant ?

Quelle couleur reflète votre personnalité ?

À quel point êtes-vous autoritaire ?