Wie herrisch sind Sie?
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Wie reagieren Sie, wenn Ihre Vorschläge von Ihrem Team übersehen werden?
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Was ist Ihre typische Rolle, wenn Sie mit einem Team an einem Projekt arbeiten?
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Wie fühlen Sie sich, wenn jemand die Leitung eines Projekts übernimmt, ohne Sie um Ihre Meinung zu bitten?
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Wie reagieren Sie normalerweise, wenn ein Teammitglied Schwierigkeiten hat, Termine einzuhalten?
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Du hast die Aufgabe, einen Team-Event zu organisieren. Wie gehst Du dabei vor?
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Wie stellen Sie bei der Leitung eines Teamprojekts eine effektive Organisation sicher?
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Ihre Freunde überlegen, wo sie zu Abend essen gehen sollen, aber jeder hat andere Vorlieben. Was tun Sie?
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Wie interagieren Sie normalerweise mit anderen, wenn Sie an einem Teamprojekt beteiligt sind?
Ergebnis für Sie
Der entspannte Zuhörer
Herrisch? Überhaupt nicht! Du bist so entspannt, wie man nur sein kann. Du bist locker drauf, gehst gerne mit der Gruppe mit und überlässt anderen gerne die Führung. Die Leute schätzen deine entspannte und flexible Art – hier gibt es kein Herrischsein!
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Ergebnis für Sie
Der hilfreiche Berater
Sie haben eine leichte herrische Ader, aber im besten Sinne! Sie geben Ratschläge und Vorschläge, aber Sie treten dabei nicht aufdringlich auf. Sie sind die Person, an die sich die Leute wenden, wenn sie Rat brauchen, weil Sie ein natürlicher Helfer sind, ohne aufdringlich zu sein. Bleiben Sie weiterhin dieser unterstützende Freund!
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Ergebnis für Sie
Der begeisterte Organisator
Sie sind definitiv ein Anführer und übernehmen gerne die Führung, wenn die Situation es erfordert. Sie sind derjenige, der dafür sorgt, dass die Dinge erledigt werden, aber Sie tun es mit Begeisterung und einem Lächeln. Ihre Freunde schätzen Ihre Fähigkeit, Dinge zu organisieren – vergessen Sie nur nicht, auch andere zu Wort kommen zu lassen!
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Ergebnis für Sie
Der kommandierende Kapitän
Sie sind der Boss und jeder weiß es! Sie haben eine Persönlichkeit, die die Initiative ergreift und keine Angst hat, einzugreifen, wenn Dinge eine Richtung brauchen. Ihr Selbstvertrauen und Ihre Entschlossenheit sind Ihre Stärken und die Leute verlassen sich oft darauf, dass Sie die Führung übernehmen. Denken Sie daran – ein wenig Flexibilität kann viel bewirken!
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